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大多數(shu)鑄(zhu)件產品(pin)指標存(cun)在(zai)階段性差距(ju),模仿多創新少,有的(de)產品(pin)標準本(ben)身(shen)就(jiu)有明顯差距(ju),全過程(cheng)控(kong)制差,時好時差,缺乏的(de)穩定。那么導致的(de)鑄(zhu)件與(yu)發達家存(cun)在(zai)如(ru)此大的(de)差距(ju)的(de)原(yuan)因是(shi)什么呢(ni)?
有(you)的(de)企(qi)業產品是“樣品做(zuo)(zuo)的(de)很好,說明能夠做(zuo)(zuo)好;然后(hou)投機取巧(qiao),一(yi)批不如一(yi)批,越做(zuo)(zuo)越糟糕”,結果是“訂單沒有(you)了,庫房堆滿了。”相當(dang)多的(de)產品一(yi)次(ci)合(he)格(ge)率(lv)低(di),返修(xiu)、返工率(lv)高(gao),產品的(de)一(yi)致性、穩定性差,不合(he)格(ge)品流入市(shi)場屢(lv)禁不,假冒偽劣(lie)和重(zhong)大時(shi)有(you)發生,難(nan)以超(chao)越顧客(ke)(客(ke)商)的(de)滿意(yi)度。
也就是說(shuo),并(bing)不(bu)是不(bu)能生(sheng)產的(de)鑄(zhu)件(jian),而是的(de)鑄(zhu)件(jian)行業存在(zai)僥幸心(xin)里(li),阻礙了鑄(zhu)件(jian)的(de)提(ti)高。
因此鑄(zhu)件業想要進一(yi)步(bu)發展,調整好心(xin)態(tai),著(zhu)力提高產(chan)品,腳踏(ta)實地工作(zuo),將落到實處。
另外,鑄(zhu)件產業要走上際舞臺,抓住(zhu)境(jing)外投(tou)資(zi)的(de)機遇是一種明智(zhi)的(de)選擇。專家表(biao)示,的(de)鑄(zhu)件企業到境(jing)外投(tou)資(zi),一方(fang)面(mian)可(ke)(ke)以擴大鑄(zhu)件行業的(de)影響力,另一方(fang)面(mian),還可(ke)(ke)以擴大鑄(zhu)件業的(de)市場。
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