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大多(duo)數(shu)鑄(zhu)件產品(pin)指標存在階段性差(cha)(cha)距(ju),模仿多(duo)創(chuang)新(xin)少(shao),有的產品(pin)標準(zhun)本身就(jiu)有明顯差(cha)(cha)距(ju),全過程(cheng)控(kong)制差(cha)(cha),時(shi)好時(shi)差(cha)(cha),缺乏的穩定。那么(me)導致的鑄(zhu)件與發達(da)家存在如此大的差(cha)(cha)距(ju)的原因是什么(me)呢?
有(you)(you)的(de)(de)企業產(chan)品(pin)是(shi)“樣品(pin)做的(de)(de)很好,說明能(neng)夠做好;然后投機取巧,一(yi)批不(bu)如一(yi)批,越(yue)(yue)做越(yue)(yue)糟糕(gao)”,結(jie)果是(shi)“訂單沒有(you)(you)了,庫房堆滿了。”相當多的(de)(de)產(chan)品(pin)一(yi)次合(he)(he)格(ge)率低(di),返(fan)修、返(fan)工(gong)率高,產(chan)品(pin)的(de)(de)一(yi)致性(xing)、穩定性(xing)差(cha),不(bu)合(he)(he)格(ge)品(pin)流入市場屢禁不(bu),假(jia)冒偽劣和重(zhong)大(da)時有(you)(you)發生,難以超越(yue)(yue)顧客(客商)的(de)(de)滿意度。
也(ye)就是說,并不(bu)是不(bu)能生產的鑄件(jian),而是的鑄件(jian)行(xing)業存在僥(jiao)幸心里,阻礙了鑄件(jian)的提高。
因(yin)此(ci)鑄件業想要進一步發展(zhan),調整好心態,著(zhu)力提高產(chan)品,腳踏實地工作(zuo),將(jiang)落到實處。
另外,鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)件(jian)產業(ye)(ye)要走上際舞臺,抓住境(jing)外投(tou)資的(de)(de)機遇是一(yi)(yi)種明(ming)智的(de)(de)選擇。專家表(biao)示,的(de)(de)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)件(jian)企業(ye)(ye)到境(jing)外投(tou)資,一(yi)(yi)方面可以擴大(da)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)件(jian)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)影響(xiang)力(li),另一(yi)(yi)方面,還可以擴大(da)鑄(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)件(jian)業(ye)(ye)的(de)(de)市場。
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